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研修を実施する前に「チェックシート」で現状を把握！

研修を実施することが決定したものの、何を変えたいのかが曖昧なまま設計し始めていませんか？
今マネージャー層に身につけさせたいのはマネジメント力か、1on1含めたコーチングスキルか、会議を取りまとめるファシリテーション・コミュニケーションスキルか、経営変革まで実現するDXの知識と実行力か……。
これは人事の現場でよく起きることです。軸がないまま内容を検討しても、決め手は見つかりません。

本資料は管理職研修にフィーチャーし、検討段階で着目すべきポイントを詳しく解説しています。
また、書き込んで使う「チェックシート」もご用意しました。貴社の管理職に当てはまる状態にチェックを入れていくと、いま優先して手を入れるべき領域が浮かび上がります。記入したシートは、そのまま社内の合意形成や、研修の設計を相談する際の土台としてお使いいただけます。

実施が決まる前や、今年の施策を見直す際など、貴社のタイミングや目的に合わせてご活用ください。