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中堅社員研修は何から手を入れるべきか？　「チェックシート」で自社課題を分析

OJT、コーチング、ロジカルシンキング、PMBOK、次期管理職育成　…etc.
中堅社員向けの研修テーマは、後輩の指導からマネジメントへの入口、昇格前の見極めまで広い範囲にわたります。さらに担っている役割も企業によって異なるため、まずは対象を明確にすることが要になります。
目的と対象が定まらないまま実施しても、せっかくの研修の効果は現場まで波及しません。

本資料は中堅社員研修にフィーチャーし、検討段階で着目すべきポイントを詳しく解説しています。
また、書き込んで使う「チェックシート」もご用意しました。貴社の中堅社員に当てはまる状態にチェックを入れていくと、いま優先して手を入れるべき領域が浮かび上がります。記入したシートは、そのまま社内の合意形成や、研修の設計を相談する際の土台としてお使いいただけます。

実施の検討段階や、今年の施策を見直す際など、貴社のタイミングや目的に合わせてご活用ください。